Erik Puura, millised on Teie peamised eesmärgid uueks ametiajaks prorektorina?

Laiem eesmärk on koos teiste rektoraadi liikmetega tugevdada Tehnikaülikooli positsiooni ning suurendada nähtavust ja mõju Eesti kõrgharidus- ja teadusmaastikul ning ka rahvusvaheliselt. Eesti vajab tugeva klassikalise ülikooli kõrvale sama tugevat tehnikaülikooli!

Kitsamas mõttes peame saavutama ettevõtluskoostöö ja ettevõtlikkuse väärtustamise akadeemilises karjääris ning ettevõtluskoostöö mahu kasvu viisidel, kus tööandjad ja ettevõtjad tunnevad, et just Tehnikaülikool on ettevõtjate ülikool.

Milline peaks Teie hinnangul Teie valdkond ideaalis olema Tallinna Tehnikaülikoolis kümne aasta pärast?

Kümne aasta võtmes saame loota, et ka ülikooli taristu on olulisel määral uuenenud, oleme järjest tugevam ja hinnatum tehnikaülikool ning innovatsioonikeskus Põhja-Euroopas.

Igal aastal luuakse kümmekond uut hargettevõtet, mis ühtlasi toetavad ülikooli õppe- ja teadustööd. Paljud ettevõtjad osalevad pidevalt ülikoolielus ja õppetöö läbiviimises, õppetöö muutub järjest praktilisemaks.

Mis on seni olnud kõige põnevam avastus/ suurim väljakutse või üllatus ettevõtlusprorektori rollis?

Kõige suurem ehk mitte üllatus, vaid äratundmisrõõm on see, et peale 40 aastat seotust Tartu Ülikooliga tunnen Tehnikaülikooli erilist ja tugevat hinge, mille põhitaustaks on loogiline ja avatud insenermõtlemine. Kuna olin doktorantuuris ja kaitsesin doktorikraadi Stockholmis Kuninglikus Tehnikaülikoolis (KTH), siis tunnen selle erilise hingega head sidet.

Kuidas tõhustada ülikooli ja ühiskonna sidet?

Ülikooli ja ühiskonna sidemete tugevdamiseks on vaja ühiskonnaga rohkem suhelda. Seda teevad kindlasti rektoraadi liikmed ise, kuid iga akadeemiline töötaja peaks tundma vajadust ja isegi kohustust rääkida oma tööst ja selle olulisusest, kindlasti kaasa rääkida oma erialase ekspertiisi baasilt.

Kahjuks võivad avalikud ülesastumised kaasa tuua ka pahatahtlikke rünnakuid ning seetõttu peab ülikool ise keskselt olema oma inimestele toeks.

Avatud suhtlemine toob lisaks ühiskonna teenimise missiooni täitmisele kaasa tuntuse ja ettevõtluskoostöö mahu kasvu.

Mis Teid tööelus eelkõige inspireerib? Aga vabal ajal?

Olen täielikult tulemuspõhine inimene ja tunnen end inspireerituna, kui asjad välja tulevad ning tulemusi toodavad. Sellega on seotud ka üks minu peamisi hobisid, seenel käimine –

meie metsaannid on väga suur ja taastuv ressurss, kui saadavad saagid ületavad metsas käimise kulusid. Seentega olen saanud rõõmustada paljusid inimesi, kes ise metsa ei jõua. Aga maha lahutada saab ju ka sportimiskulud.

Lisaks meeldib mulle malemäng. Iga partii on eriline ning ilus kombinatsioon on isegi tähtsam kui võit või kaotus. Sõltuvalt partii pikkusest on tegu ka ajutreeninguga, näiteks oskus teha 1 minutiga 60 normaalset käiku soodustab ülikiiret välkmõtlemist ja tegutsemist, pikka partiid mängides aga tuleb läbi mõelda erinevad kombinatsioonid.

Kuna maailm meie ümber muutub väga kiiresti, siis male peamine õppetund on see, et uusi käike tuleb teha selle seisu ja ajaraami põhjal, mis on laual ja kellal, ning toetumine kümme käiku tagasi loodud strateegiale ning liiga aeglane mõtlemine ja tegutsemine viib väga sageli kindla kaotuseni.