Millised on Teie peamised eesmärgid uues prorektoriametis?

Esiteks sihtkapital. Tehnikaülikoolil on ambitsioon jõuliselt laieneda suures ning interdistsiplinaarses insenerivaldkonnas. Kõiki plaane ei ole aga võimalik teostada riikliku rahastuse abil. Vajame lisavõimendust ja suuremat partnerlust erasektoriga. Käime läbi ka võimalikud rahvusvahelised fondid.

Tegu on pika projektiga, kus paraku tulemused ei ole väga kiired, kuid anname endast parima, et need oleksid vähemalt kiired. Lisaks jätkame tööd ülikooli Arengufondi stipendiumifondi suurendamisel.

Teiseks järelkasv. Üldhariduskoolide õpetajatest alla 5% on Tehnikaülikooli vilistlased. Sellises olukorras tuleb meil endil ennast rohkem koolides nähtavaks teha. Oleme viimasel viiel aastal käima saanud suurepärase koostöö ligi 30 kooliga, pakkudes üle 70 valikaine. See koostöö lähiajal laieneb vastavalt võimalustele veelgi.

Kolmandaks üliõpilased. Kui üliõpilased alustavad õpinguid Tehnikaülikoolis, peavad kvaliteetse õppe kõrval olema ka huvitegevused ja tudengielu, sest justnimelt need teevad üliõpilasajast elu parima aja. Meil on üle 40 üliõpilasorganisatsiooni, aga iga õppekava taga võiks ideaalis olla vastav huvitegevus. Kindlasti jätkame rektori karikaga, mis ühendab ülikooli peret.

Suure mõttena võiks ju ära teha ühe tulevikku vaatava üliõpilaskorporatsiooni, mis tegeleb heategevuse ja fännlusega, sellise, nagu USA ülikoolides. Miks mitte oma korporatsioonimaja – tühjalt seisev maja ju on!) koos tudengipubiga, kus menüüs nii rektoriburger kui ka lektoriburger.

Neljandaks, Tehnikaülikoolil on üle 80 000 vilistlase. Ülikooli side nendega on tugev, aga nagu näitas kevadine korvpalli poolfinaal ehk nn ülikoolide derbi, saab uute ja kõnetavate tegevustega ülikooliga taas liita tuhandeid vilistlasi. Varu on.

Viiendaks sport. Jätkuvad ülikoolide derbyd, et pakkuda ülikooliperele meelelahutust, tuua vilistlased saali ning kasvatada juba maast ja madalast fänne, kes spordisaalis ülikooli logo kandvate särkidega uhkelt ringi tatsavad ja aastate pärast ülikooli õppima tulevad.

Milline peaks Teie valdkond olema Tallinna Tehnikaülikoolis kümne aasta pärast?

Sihtkapitali põhikapital võiks olla mahus, mis võimaldaks investeerimistuludelt toetada ülikooli ambitsioone uutesse valdkondadesse laienemisel.

Tehnikaülikoolis peaks olema lisaks tasemel õppetegevusele ka lähiregiooni parim ja mitmekesisem üliõpilaste huvitegevus ja üliõpilasaeg.

Mis varasemas karjääris annab Teile julgust ja kindlust järgmiseks neljaks aastaks?

Olen Tehnikaülikooli rektoraadi staažikaim liige. Tänu kaheksa-aastasele õppeprorektori kogemusele tunnen peensusteni Eesti kõrgharidusmaastiku ja tööandjate esindajaid ning nende ootusi Tehnikaülikoolile.

Olin ülikooli õppeprorektor kaks perioodi ja tundsin, et soovin uusi väljakutseid. Mul on hea meel, et õppevaldkonnale on leitud väga väärikas mantlipärija.

Järelkasvu ja üliõpilasaktiivsuse eest olen vastutanud ühe perioodi ja tunnen, et kuigi siin on väga palju õnnestumisi, saame teha veelgi rohkem. Lisandunud on palju üliõpilasorganisatsioone, Rektori karikas. Üliõpilaste suvemängude piletid müüsime läbi minutiga, labürindijooks toob kokku sadu noori, ülikoolide derbi kümneid tuhandeid.

Kas Teie ameti kõrvale mahuvad ka teadus- ja õppetöö?

Õpetan üht 6 EAP interdistsiplinaarset õppeainet „Energiatõhusus ja sisekliima hoonete planeerimisel“. Õppeaines on ligi 100 üliõpilast.

Mis Teid tööelus eelkõige inspireerib? Aga vabal ajal?

Tehnikaülikool on nii suur nagu linn ja põnev nagu tänav. Siin on palju erinevaid väljakutseid, boonuseks missiooniga töö Eesti arenguks.

Olen kolme lapse isa. Üritan enamus vabast ajast nendele pühendada. Viimasel kahel aastal olin nn Triatloni eeskuju. 24. augustil läbisin individuaalselt IRONMAN 70.3 distantsi ja sellega on see kaks aastat kestnud teekond lõpule viidud, eesmärk täidetud. Hetkel natuke puhkan, aga tundes ennast, hakkan peagi otsima uut mäge, mida vallutada.