Avaliku sektori organisatsioonid tegutsevad üha turbulentsemates tingimustes, mille tulemusena on ebakindlus, ettearvamatus ja määramatus osa nende igapäevasest toimimisest. Sellised tingimused, mida võib pidada uueks normaalsuseks, nõuavad võimekusi, mis aitavad teha kiireid ja paindlikke otsuseid olukorras, kus informatsiooni ei ole kunagi piisavalt. Lisaks tuleb valmistuda ja silmitsi seista kriisidega, mis kujutavad endast ootamatut ja lühiajalist,  kuid tõsist ohtu süsteemi põhistruktuuridele – väärtustele ja normidele, mis toob  kaasa ajalise surve ja ebakindluse ning eeldab kiirete otsuste tegemist.  
Käesolev doktoritöö uuris kohanevat valitsemist kui lähenemisviisi, mis toetab avaliku sektori võimet kohaneda muutustega pideva õppimise, koostöö ja paindlike institutsioonide abil. Kuigi tegemist on laialdaselt kasutusel oleva kontseptsiooniga, peetakse seda sageli liialt normatiivseks ja kirjeldavaks. Käesolev doktoritöö adresseeris seda lünka, uurides kohaneva valitsemise aluseks olevaid võimekusi ja keskendudes eelkõige eksperimenteerimisele ja andmevõimekustele. Kasutades dünaamiliste võimekuste raamistikku, selgitati doktoritöös eksperimenteerimise ja andmevõimekuste loogikat ja viise, kuidas nad võimaldavad muutusi organisatsiooni olemasolevates rutiinides – “korduvates, äratuntavates ja omavahel seotud tegevuste mustrites”.

Doktoritöö on avaldatud Tehnikaülikooli raamatukogu digikogus

Juhendajad: täisprofessor tenuuris Ringa Raudla ning täisprofessor tenuuris Veiko Lember (TalTech)

Oponendid:

• professor Sreeja Nair (Singapuri Riiklik Ülikool, Singapur)
• professor Valerie Pattyn (Leideni Ülikool, Holland)