TalTechi vilistlase võimalused ei lõpe diplomi kättesaamisega. Ülikooli saab tagasi tulla ettevõtja, mentori, investori või koostööpartnerina ning panna oma kogemused tööle hoopis uues rollis.
Just neist võimalustest räägiti 4. septembril TalTechi Linnakupeol toimunud seminaril „Vilistlase võimalused ettevõtlikus ülikoolis“. TalTechi tehnoloogiasiirde keskuse juht René Jõeleht, ettevõtluskoostöö teadmussiirde ekspert Risto Hansen ja uusettevõtluse keskuse projektijuht Naatan Johannes Bender tutvustasid võimalusi, kuidas viia ülikoolis sündinud tehnoloogiaid turule, toetada ettevõtlusega alustavaid tudengeid ning kasutada oma ettevõtte arendamiseks TalTechi teadmisi ja taristut.
Tehnoloogia on olemas. Kes viib selle turule?
TalTechi laborites ja uurimisrühmades sünnib pidevalt uusi tehnoloogiaid, millel võib olla potentsiaali jõuda päris toote või teenusena turule. Selleks toetab ülikool teadlasi juba idee varases faasis: aidatakse hinnata lahenduse potentsiaali ja intellektuaalomandit, leida arendusraha ning valmistuda ettevõtte loomiseks.
Teekonnal on abiks näiteks Tech Entrepreneur, Süvatehnoloogia iduettevõtluse võrgustik ja Entrepreneur in Residence programm. Eesmärk on jõuda selleni, et teadustöö tulemus ei jääks ainult laborisse, vaid sellest võiks sündida hargettevõte.
Siiski heast tehnoloogiast üksi ei piisa. Teadlane võib tunda oma lahendust viimse detailini, kuid ettevõtte ehitamine nõuab teadmisi ka klientidest, turust, ärimudelist, rahastusest ja meeskonna loomisest. Siin võivadki appi tulla ettevõtluskogemusega vilistlased.
TalTechi tehnoloogiaportfellis on eri valdkondade lahendusi, mis otsivad ettevõtliku taustaga kaasasutajaid. Nende seas näiteks meretehnoloogia Hydromast, elektriautode laadimislahendus Ubicharge, materjalitehnoloogia LignoPrint ja tervisetehnoloogia StressSense.
Kaasasutaja ei alusta päris nullist, sest loodava ettevõtte taga on juba aastatepikkune teadus- ja arendustöö. Osaluse suurus lepitakse kokku koos teadlastega ning ettevõtte loomisel saab TalTech intellektuaalomandi eest 5-10 protsenti ettevõtte osalusest.
Oodatakse aga enamat kui huvi hea tehnoloogia vastu. Kaasasutajal peab olema arusaam turust ja kliendi probleemist, valmisolek ettevõtte käivitamisse ise panustada, oskus rahastust kaasata ning võime meeskonda üles ehitada. Vilistlane võib olla just see lüli, mis aitab teadustööst sündinud tehnoloogial jõuda laborist turule.
Tutvu TalTechi tehnoloogiaportfelliga
Anna järgmisele põlvkonnale hoogu
TalTechi tegemistes kaasalöömiseks ei pea tingimata uut ettevõtet asutama. Oma ettevõtlus- või valdkonnakogemust saab jagada ka tudengitega, kes alles arendavad oma esimesi lahendusi ja ettevõtteid.
Üks võimalus on jagada oma kogemusi mentori või coach’ina. IGNITERi programmis arendavad tudengid ja gümnaasiumiõpilased oma ideid, testivad neid klientidega ja loovad MVP-d ehk esmast toimivat lahendust. Eesmärk on jõuda samm-sammult lähemale päris ettevõtte loomiseni. Programmist on välja kasvanud näiteks Integrit, Vivia ja SkillCard, seminaril toodi esile ka Svara AI, Renderable, Charry ja teisi tiime.
Tudengitiimide arengusse saab panustada mitmel moel ja just sellises mahus, nagu endale sobib. Lisaks mentori või coach’i rollile võib tuua tudengitele lahendamiseks oma ettevõtte väljakutse, jagada teadmisi töötoas või eksperdisessioonil või toetada tiimi investorina. Investeering ei tähenda seejuures ainult raha: väärtuslikud on ka aeg, kogemused ja kontaktid.
Too oma ettevõtte väljakutse TalTechi
Kolmas võimalus puudutab vilistlasi, kes juba tegutsevad ettevõttes või organisatsioonis ja seisavad seal mõne arendusvajaduse või keerukama küsimuse ees. Sündmusel rõhutas TalTechi teadmussiirde ekspert Risto Hansen, et koostöö alustamiseks ei ole vaja valmis projektiplaani. Sageli piisab konkreetsest probleemist või küsimusest, millele ettevõte soovib leida uut vaatenurka või lahendust.
See võib olla vajadus muuta tootmist tõhusamaks, arendada uut toodet, kasutada andmeid paremini, testida materjale, vähendada energiakulu või viia mõni tehnoloogia järgmisele tasemele. Ülikooli roll on aidata leida teadmised, meetodid ja inimesed, kellega sellele küsimusele vastust otsida.
Ka laborikoostöö väärtus ei seisne ainult seadmetes. Sama oluline on ekspert, kes oskab valida sobiva meetodi, tulemusi tõlgendada ja aidata mõista, mida saadud teadmine ettevõtte jaoks tähendab. Nii saab uut lahendust katsetada ja riske vähendada enne, kui ettevõte teeb suuremaid investeeringuid tehnoloogiasse või arendusse.
Koostöö ei pea seejuures kohe tähendama suurt teadusprojekti. Mõne küsimuse puhul piisab laborianalüüsist või teadlase konsultatsioonist, teisel juhul võib lahenduseni jõuda tudengiprojekti või prototüübi abil. Kui väljakutse on mahukam, võib koostööst kujuneda teadusprojekt või tööstusdoktorantuur. Nii saab koostöö alata ühest konkreetsest küsimusest ning kasvada vastavalt ettevõtte vajadusele.
Ülikooli võib alati tagasi tulla uues rollis
TalTechi vilistlaste teadmised ja kogemused võivad ülikooli ettevõtlusökosüsteemis saada väga erineva väljundi. Ühele võib järgmine võimalus olla TalTechis sündinud tehnoloogia viimine turule, teisele tudengitiimi toetamine ning kolmandale oma ettevõtte arendusprobleemi lahendamine koos teadlastega.
Kõige olulisem on teada, et need võimalused on olemas. TalTech on avatud uutele koostööideedele ning aitab leida õige inimese ja koostöövormi ka siis, kui endal pole veel täpselt selge, kust alustada.
Sul on idee, ettevõtte väljakutse või soov mõnes rollis kaasa lüüa?
Võta ühendust: [email protected]