Palun tutvusta ennast.

Eelkõige olen isa, mees, poeg, vend, sõber, kuid ka Tehnikaülikooli vilistlane, tudeng ja pikaajaline kolleeg. Ülikooli patrioodiks ongi mind teinud eelkõige teekond töötajana. Olemuselt olen sotsiaalteadusi õppinud inseneeriahuviline, kellele meeldivad muuhulgas nii numbrid kui ka intelligentne seltskond. 

Millistest Sinu senisest kogemustest ja teadmistest uues ametis kasu on?

Tahaksin siiralt loota, et olen igast kantud rollist ja koostööst suutnud võtta kaasa midagi sellist, mida vajadusel tööriistakohvrist haarata saab. On selleks siis kultuuridevahelise kommunikatsiooni väljakutsed, mitmesuguste koostööprojektide algatamine ja institutsionaliseerimine või diplomaatiliste ülesannete täitmine rahvusvahelistumises. Seda nii ülikooli sees, ümber kui ka kaugel horisondi taga.

Mida tahad strateegiabüroo juhina korda saata?

Esmalt tahaksin jätkata juba käivitatud oluliste arenduste elluviimist, mis pakuvad ülikooli juhtimisotsuste langetamiseks vajalikku teavet, ja seda tasemel, kus informatsiooni kvaliteet ei satuks kahtluse alla. Selleks on tarvis jätkuvalt hoida fookus andmekvaliteedil ja -arhitektuuril, erinevatel seiretegevustel ning protsesside pideval arendusel. Strateegiabüroo roll juhtkonna toetamisel võib ajas nõuda erinevaid lähenemisi, kuid rõõm on tõdeda, et tiim on senise juhtimise all niivõrd võimekate ja kohanemisvõimeliste inimestega end juba sisse töötanud. Järgmise paari aasta jooksul tahaks strateegiabürood näha ehk sillaehitajana erinevate üksuste vahel, mille tulemusena suudaks ülikool hoida oma tähelepanu ja ressursse olulisel. Kui oskame oma võimekusi paremini kasutada, kasvab meie mõjukus nii Eestis kui tegelikult ka rahvusvaheliselt.

Üks üllatus seoses uue positsiooniga?

Väga raske küsimus. Eriti veel olukorras, kus olen samas (info)ruumis juba aastaid tegutsenud. Võib-olla siiski see potentsiaal, mis end ülikooli iga järgmise killukese taga tegelikult peidab.