Miks pakute välja nimelt sellise mikrokraadikava?

Mentorlus ja coaching on aina enam Eestis populaarsust kogumas. Nendes valdkondades kasutatavaid tööriistu saab edukalt rakendada nii igapäevaelus, juhtimises kui ka õppetegevuses. Mentorluse ja coachingu strateegiate integreeritud kasutamine aitab arendada inimestes enesekindlust, juhtidel juhtimisoskusi, toetab inspireeriva töökeskkonna loomist, loob eeldused pikaajaliseks karjäärikasvuks ja tõstab meeskonna tõhusust ning töörahulolu.

Mida ainulaadset mikrokraadi läbija saab?

Mikrokraadikava annab praktilisi oskusi, et toetada töötajate professionaalset arengut ja luua töökeskkonnad, kus töötajad saavad oma potentsiaali maksimaalselt rakendada. Praktiliste harjutuste läbi õpitakse mõistma juhtimise, juhendamise, mentorluse ja coachingu erinevusi ning sarnasusi. Saadakse ülevaade nende strateegiate kasutamisvõimalustest erinevates olukordades, tuginedes juhtimispsühholoogiale. Õpitakse, kuidas ennetada tööstressist tulenevat läbipõlemist ja muutustega toimetulekut. 

Kuidas antud mikrokraadikava võiks kõnetada TalTech vilistlast?

Enamus TalTech vilistlasi töötab erineva astme juhtidena. Mikrokraadikava pakub juhile kiiresti muutuvas töömaailmas tõhusaid tehnikaid töötajate arengu toetamiseks ja karjäärikasvu suunamiseks, aga ka praktilisi tööriistu kriitilise mõtlemise toetamiseks, tagasi- ja edasisidestamiseks ning töötajate kaasamise suurendamiseks. Mentorlus ja coaching aitavad kohaneda ja olla edukas muutuvates tingimustes, arendades juhioskusi ning tõstes organisatsiooni konkurentsivõimet.