Eelmise aasta lõpus sõitsid TalTechi majandusteaduskonna õppekava „Ettevõtliku juhtimise MBA“ üliõpilased ja vilistlased Münchenisse, et kuulda otse maailmatasemel ettevõtetelt ja akadeemikutelt, kuidas kujundatakse ettevõtluse tulevikku. Kolmepäevane programm pakkus ainulaadset võimalust strateegiliseks õppeks, kulisside taguseks ligipääsuks ja inspireerivateks aruteludeks teemadel nagu kestlikkus, globaalsed väärtusahelad, innovatsioon ja juhtimine.
BMW – kestlikkus ja innovatsioon tootmises
Õppereis algas BMW Grupi külastusega, kus osalejad said ülevaate ettevõtte lähenemisest, mille fookus on sujuval klienditeekonna kujundamisel, ning külastasid tipptasemel tootmisüksusi. Päeva üheks tipphetkeks kujunes kohtumine BMW kestlikkuse juhi Per Wiekiga, kes tutvustas ettevõtte terviklikku ESG-strateegiat, rääkides ka keskkonnaalast vastutusest, sotsiaalsest mõjust ja pikaajalisest kultuurilisest mõtteviisist. Lisaks tutvustati ka BMW kestlikkuse strateegia jutustamisviisi, mille kaudu järjekindlalt tugevdatakse brändi mainet ja räägiti inimkesksest lähenemisest. „Mulle avaldas muljet, kuidas töötajaid arendatakse pideva täiendõppega vastavalt tehnoloogia arengule, et nad saaksid kasvada sobilikuks uutesse rollidesse, mitte olla asendatavad,“ sõnas kava vilistlane Olena Volkova. Lisaks tõi ta välja, et eriti meeldejäävaks kujunes, kuidas luuakse tugevaid suhteid kohalike kogukondadega ning kujundatakse toetavaid programme vastavalt iga piirkonna tegelikele vajadustele ja kultuurilisele taustale. Näiteks toob ta Mehhikos BMW poolt rahastatud turvalise lastehoiu mitte ainult töötajatele, vaid ka ümbritseva naabruskonna peredele.
Adidas – loovus ja brändi strateegiline transformatsioon
Adidase peakontoris saadi põhjalik ülevaade, kuidas üks maailma tuntumaid brände juhib innovatsiooni ja strateegilist transformatsiooni. Osalejad kuulsid, kuidas adidas on ümber kujundanud 17,4 miliardi dollari suuruse brändi, muutes juhtimisfookust ja andes rohkem volitusi kohalikele turgudele. Brändidirektor Phillip Waller ja brändiarendusprojektide direktor Nayla Gärtner viisid läbi ka kaasahaarava töötoa, julgustades osalejaid piire ületama ja looma julgeid ideid brändi „võimendamiseks“. MBA vilistlane Kätlin Udde kommenteeris toimunut: „See oli erakordne võimalus koos nendega seda teha ja olen selle eest siiralt tänulik.“ Paljude jaoks oli külastus ka isiklikult tähendusrikas, pakkudes elamuslikku kogemust töökeskkonnast, kus sport ja loovus on igapäevaelu lahutamatu osa.
Celonis – protsessikaevandamine ja operatiivne efektiivsus
Programm jätkus Celonises, kus partnerlussuhete juht Mindaugas Kondrotas tutvustas protsessikaevandamise võimalusi ning selle potentsiaali radikaalselt parandada globaalsete organisatsioonide operatiivset tõhusust. „Kui BMW ja adidas avardasid minu vaatenurka jätkusuutlikkusele, tegevuse efektiivsusele, globaalse brändi loomisele ja strateegilisele ümberkujundamisele, tuli minu jaoks kõige praktilisem õppetund Celonises protsesside kaevandamise põhjalikust analüüsist, mis avas mu silmad selle potentsiaalile tegevuse efektiivsuse radikaalseks parandamiseks,“ sõnab vilistlane Udde.
Munich Business School ja professor Michael Rüdiger
Õppekäigu viimane sihtkoht oli Müncheni Ärikool (Munich Business School), kus pidas professor Michael Rüdiger sisuka loengu globaalsete tarneahelate juhtimisest ja rahvusvahelise äritegevuse tegelikkuses navigeerimisest. Tema avameelne vaade vastupidavusele ja geopoliitilisele keerukusele avaldas tugevat muljet. „See oli tõeline „aha-moment“, sest loengupidaja oli julge, brutaalne aga ka aus, mis oli väga inspireeriv. Hindan seda väga,“ sõnab õppreisil osalenud vilistlane Kirill Neitov.
Peale uute teadmiste, huvitavate kogemuste ja inspireerivate mõtete, sai õppereisil peetud sisukaid arutelusid, omavahel rohkem tuttavaks ning uut motivatsiooni kõigile osalejatele, kes on pühendunud kasvule globaalse tasandi juhtidena.