Aim of the course:
Arenguprogrammi eesmärk on parendada IT projektijuhtide töökvaliteeti, arendades kompetentse valdkondades, milles esineb enim väljakutseid ja probleeme.
Target group:
Koolituse sihtgrupiks on IT projektide projektijuhid, kellel on vähemalt ühe IT projekti juhtimise kogemus.
Topics:
Arenguprogramm koosneb kolmest moodulist:
I Projektijuhi üldised ja toetavad kompetentsid
• Erinevate projektijuhtimise metoodikate valik ja rakendamine;
• Projektijuhtimise mudeli kaardistamine ja valik erinevates organisatsioonides;
II Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Taust ja hetkeolukord
• Trendid ja tehnoloogia mõju äridele
• Kaasaegse juhtimise väljakutsed
• Keerukus ja sobivad meetodid
Organisatsiooni strateegia
• Situatsiooni teadlikkus (situational awarness)
• Org.eesmärgid
• Töötajate kaasamine
• Strateegia kaardi koostamine/kasutamine
• Meetme valik (waterfall, SLA, PM, kanban, scrum, LeSS, TDD, Lean StartUp)
• Org.struktuur/oskused
Agile ja Lean
• Lean mõteviis
• Agile Manifesto
• Heart of Agile
Agile product development
• Toote/teenuse sõnastamine
• Google Sprint
Agiilne tarne
• Agiilne meeskond, toetavad piirangud ja nende juhtimine
• Organisatsiooni agiilse transformatsiooni kavandamine ja elluviimine
• Scrum ja Large Scale Scrum (LeSS) tutvustus (rollid (ka juhi roll); tseremooniad; backlog, taskboard, burndown; juurutamine)
Retrospektiiv ja protsessi parendamine
• Meeskond ja pidevparendus
• Retrospektiivi praktikad (ka suures organisatsioonis)
• Parenduste elluviimine
III Juhtimisalased kompetentsid
• Projektijuhi liidrioskused
• Meeskonna loomine, juhtimine ja arendamine;
• Enesejuhtimine.
Study results:
IT PROJEKTIJUHTIDE ARENGUPROGRAMMi läbinu:
Oskab valida erinevate projektijuhtimise metoodikate vahel ning neid rakendada;
Oskab kaardistada projektijuhtimise mudelit ning hinnata selle sobivust organisatsioonides;
On teadlik kaasaegsetest trendidest ja tehnoloogiate mõjust äridele;
Oskab kirjeldada kaasaegse juhtimise väljakutseid;
Oskab rakendada agiilse meeskonna loomise, juhtimise ja arendamise metoodikaid;
Oskab kirjeldada ja rakendada projektijuhi liidrioskuseid ja enesejuhtimist.
Assessment criteria:
Lõputesti sooritamine postiivsele tulemusele
Graduation document:
TalTech certificate
Language:
Estonian
Lecturer:
Margus Alviste, Tiit Valm, Alek Kozlov, Enn Saar
Credits:
contact study: 56 academic hours
EAP:
2
Contact:
Maarja Tosso, 620 3943, maarja.tosso@taltech.ee
Price:
1850 € + VAT/participant
Registration deadline:
18.09.2024 23:59
Location:
Ehitajate tee 5
Timetable:
19.09.2024
09:00 - 17:00
Juhtimisalased kompetentsid
Lecturer: Margus Alviste
04.10.2024
09:00 - 17:00
Projektijuhi üldised ja toetavad kompetentsid
Lecturer: Tiit Valm
01.11.2024
09:00 - 17:00
Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Lecturer: Alek Kozlov
08.11.2024
09:00 - 17:00
Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Lecturer: Alek Kozlov
15.11.2024
09:00 - 17:00
Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Lecturer: Alek Kozlov
29.11.2024
09:00 - 17:00
Juhtimisalased kompetentsid
Lecturer: Enn Saar
13.12.2024
09:00 - 17:00
Juhtimisalased kompetentsid
Lecturer: Enn Saar
Location:
Ehitajate tee 5
Price:
1850 € + VAT/participant
Credits:
contact study:
56 academic hours
EAP:
2
Curriculum group:
Computer use
Contact:
Maarja Tosso, 620 3943, maarja.tosso@taltech.ee