Eesmärk:
Arenguprogrammi eesmärk on parendada IT projektijuhtide töökvaliteeti, arendades kompetentse valdkondades, milles esineb enim väljakutseid ja probleeme.
Sihtgrupp:
Koolituse sihtgrupiks on IT projektide projektijuhid, kellel on vähemalt ühe IT projekti juhtimise kogemus.
Teemad:
Arenguprogramm koosneb kolmest moodulist:
I Projektijuhi üldised ja toetavad kompetentsid
• Erinevate projektijuhtimise metoodikate valik ja rakendamine;
• Projektijuhtimise mudeli kaardistamine ja valik erinevates organisatsioonides;
II Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Taust ja hetkeolukord
• Trendid ja tehnoloogia mõju äridele
• Kaasaegse juhtimise väljakutsed
• Keerukus ja sobivad meetodid
Organisatsiooni strateegia
• Situatsiooni teadlikkus (situational awarness)
• Org.eesmärgid
• Töötajate kaasamine
• Strateegia kaardi koostamine/kasutamine
• Meetme valik (waterfall, SLA, PM, kanban, scrum, LeSS, TDD, Lean StartUp)
• Org.struktuur/oskused
Agile ja Lean
• Lean mõteviis
• Agile Manifesto
• Heart of Agile
Agile product development
• Toote/teenuse sõnastamine
• Google Sprint
Agiilne tarne
• Agiilne meeskond, toetavad piirangud ja nende juhtimine
• Organisatsiooni agiilse transformatsiooni kavandamine ja elluviimine
• Scrum ja Large Scale Scrum (LeSS) tutvustus (rollid (ka juhi roll); tseremooniad; backlog, taskboard, burndown; juurutamine)
Retrospektiiv ja protsessi parendamine
• Meeskond ja pidevparendus
• Retrospektiivi praktikad (ka suures organisatsioonis)
• Parenduste elluviimine
III Juhtimisalased kompetentsid
• Projektijuhi liidrioskused
• Meeskonna loomine, juhtimine ja arendamine;
• Enesejuhtimine.
Õpiväljundid:
IT PROJEKTIJUHTIDE ARENGUPROGRAMMi läbinu:
Oskab valida erinevate projektijuhtimise metoodikate vahel ning neid rakendada;
Oskab kaardistada projektijuhtimise mudelit ning hinnata selle sobivust organisatsioonides;
On teadlik kaasaegsetest trendidest ja tehnoloogiate mõjust äridele;
Oskab kirjeldada kaasaegse juhtimise väljakutseid;
Oskab rakendada agiilse meeskonna loomise, juhtimise ja arendamise metoodikaid;
Oskab kirjeldada ja rakendada projektijuhi liidrioskuseid ja enesejuhtimist.
Hindamiskriteeriumid:
Lõputesti sooritamine postiivsele tulemusele
Tunnistus:
TalTech tunnistus
Keel:
Eesti, Inglise
Lektor:
Margus Alviste, Alek Kozlov, Enn Saar, Tiit Valm
Maht:
auditoorne õppetöö: 56 akadeemilist õppetundi
EAP:
2
Kontakt:
Maarja Tosso, 6203943, maarja.tosso@taltech.ee
Hind:
1360.66 € + KM/osaleja
Registreerumise tähtaeg:
22.09.2020 23:59
Asukoht:
Ehitajate tee 5, Tallinn
Ajakava:
23.09.2020
10:00 - 17:00
Juhtimisalased kompetentsid
Lektor: Margus Alviste
07.10.2020
10:00 - 17:00
Projektijuhi üldised ja toetavad kompetentsid
Lektor: Tiit Valm
21.10.2020
10:00 - 17:00
Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Lektor: Alek Kozlov
04.11.2020
10:00 - 17:00
Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Lektor: Alek Kozlov
18.11.2020
10:00 - 17:00
Projekti läbiviimise alased kompetentsid
Lektor: Alek Kozlov
02.12.2020
10:00 - 17:00
Juhtimisalased kompetentsid
Lektor: Enn Saar
16.12.2020
10:00 - 17:00
Juhtimisalased kompetentsid
Lektor: Enn Saar
Asukoht:
Ehitajate tee 5, Tallinn
Hind:
1360.66 € + KM/osaleja
Maht:
auditoorne õppetöö:
56 akadeemilist õppetundi
EAP:
2
Õppekavarühm:
Arvutikasutus
Kontakt:
Maarja Tosso, 6203943, maarja.tosso@taltech.ee