Rahvusvahelised meeskonnad on Eestis juba igapäevane reaalsus, kuid nende tegelik ühtsus ei sünni iseenesest. Annabel Pielbergi TalTechi majandusteaduskonna magistritöö sündis praktilisest kogemusest ja küsimusest, miks mitmekesisus ei tähenda automaatselt toimivat meeskonda – ning mida saaksid organisatsioonid ette võtta, et eri kultuuritaustaga inimesed hakkaksid päriselt ühise eesmärgi nimel tegutsema.
„Kuna ma ise töötasin päris pikalt rahvusvahelises keskkonnas ja nägin erinevates ettevõtetes väga erinevaid lähenemisi, hakkasin mõtlema, kuidas oleks võimaik luua sellises keskkonnas ühtsust või ühtekuuluvustunnet,“ selgitas Pielberg. Tema hinnangul ei ole seda teemat Eestis piisavalt süstemaatiliselt lahti mõtestatud, kuigi rahvusvaheliste töötajatega meeskonnad on levinud üle paljude sektorite.
Oma uurimistöös keskendus Pielberg küsimusele, kuidas saaksid eri kultuuritaustaga inimesed organisatsioonis mitte ainult koos töötada, vaid ka ühise eesmärgi nimel toimiva terviku moodustada.